KI-Workforce Transformation
Im Zuge der KI-Umwälzungen und einer angespannten Wirtschaftslage stehen viele Mittelständler vor diesen Fragen. Ich unterstütze Sie dabei mit diesen Angeboten:
Welche Skills brauchen wir und haben wir die richtigen Leute? → Skills Matrix, Zukunfts Skills, Upskilling Bedarf, Workforce Transformation
Wie verändert KI unsere Rollen und Prozesse? → Workforce-/Organisationsanalyse
Wie bauen wir intern entsprechende KI-Kompetenz auf? → Rollendefinition, Recruiting
Was müssen wir heute in die Wege leiten, um zukunftsfähig aufgestellt zu sein? → Strategie Workshop
Ihr HR-/Organisations- und Prozess-Begleiter für die KI-Transformation
Ich bin Diplom-Ökonom und erfahrener Transformations-Berater mit 10 Jahren Erfahrung im Consulting, 20 Jahren in HR & Recruiting, davon 10 Jahre Interim-Management. Ich habe viele Unternehmen von innen gesehen und zu HR-Themen beraten (Maschinenbau, Werkzeugbau, IT/Tech, Pharma, Life Sciences, Dienstleistung, Logistik) und freue mich darauf, auch Ihr Unternehmen bei der KI Workforce Transformation zu unterstützen.
KI verändert die benötigte Workforce Struktur. Werden Sie jetzt aktiv.
Bei diesen Themen unterstütze ich Sie:
Strategie Workshop
Strategische Kernthemen definieren
In einem LEGO® Serious Play Strategie Workshop moderiere und begleite ich Ihr Management-Team dabei, die wirklich entscheidenden Top-Themen und Stellhebel für die nächsten 2–3 Jahre herauszuarbeiten. Die bewährte Methode sorgt dafür, dass alle Beteiligten die Strategie nicht nur verstehen, sondern sie aktiv mittragen – greifbar, schnell und mit hoher Umsetzungssicherheit. Ich unterstütze Sie von der sorgfältigen Vorbereitung über die Workshop-Durchführung bis hin zur Dokumentation der Ergebnisse und den ersten konkreten Umsetzungsschritten.
Die Ausrichtung des Workshops definieren wir gemeinsam im Vorfeld in einem Briefing-Call. Sie legen dabei fest, welche strategischen Themen der Workshop hervorbringen soll (z.B. Unternehmensstrategie, Workforce Transformation)
KI Kompetenz aufbauen
Rollenprofile definieren und Recruiting der KI-Rollen
Wer sich heute nicht um den Aufbau von KI Kompetenz im Unternehmen kümmert, verliert leicht den Anschluss. Ich unterstütze Sie dabei, Rollenprofile zu definieren und unterstütze beim Recruiting (Ausschreibung, Sourcing, Posting, Interviews) bei der Besetzung der benötigten Rollen.
Workforce-/Skills-Analyse und Change Bedarf definieren
Workforce Transformation
Welche Tätigkeiten verändern sich, welche fallen weg, welche entstehen — und wie entwickeln wir die Belegschaft dorthin?
Viele Mittelständler kennen die Skills Ihrer Mitarbeitenden nicht genau. Qualifizierte Mitarbeiter sitzen auf Positionen, die nicht zu ihnen passen. Projekte werden improvisiert besetzt. Und wo Automatisierung möglich wäre, läuft noch Handarbeit.
Das kostet Geld und Potenzial.
Mit einem Skills Audit unterstütze ich Sie dabei, Transparenz über vorhandene Skills und Kapazitäten und Transformationsbedarfe zu ermitteln. Welche Skills bringen die Mitarbeitenden mit? Wo können Sie durch Automatisierung Personal einsparen und freigewordene Personalkapazitäten evtl. besser einsetzen oder auf neue benötigte Skills trainieren.
Jetzt handeln
Nehmen Sie Kontakt auf für ein unverbindliches Gespräch zu Ihren Workforce Transformation Themen.