über mich
Meine Haltung und mein Approach
In über 30 Berufsjahren als Unternehmensberater, Geschäftsführer, Personalberater und Interim Manager habe ich Hunderte Führungskräfte und viele Unternehmer in den unterschiedlichsten Situationen erlebt. Was ich dabei gelernt habe: Viele Probleme sind bekannt. Was oft fehlt, ist ein Blick von außen. Jemand, der sie klar benennt — ohne interne Rücksichten, aber mit echtem Interesse an der Situation und der Person dahinter.
Je mehr Verantwortung jemand trägt, desto einsamer wird es oft. Auf dem Top-Level geht es um Vertrauen — und genau deshalb agieren viele Unternehmer und Führungskräfte dort besonders vorsichtig.
Einen Gesprächspartner zu haben, dem man zu 100% vertrauen kann und bei dem man weiß, dass alles in guten Händen ist, wird dann umso wichtiger.
Ich zeige Perspektiven und Szenarien auf — und bin bereit, auch unbequeme Dinge auszusprechen, immer mit dem Ziel, gute Lösungen zu finden.
Mein Versprechen an Sie:
Absolute Vertraulichkeit — was wir besprechen, bleibt 100% unter uns
Klare Analyse — ich nenne Dinge beim Namen, auch wenn es unbequem ist
Kritisches Nachfragen — ich hinterfrage Annahmen, die vielleicht lange nicht mehr hinterfragt wurden
Mehrere Perspektiven — keine Schablonenlösungen, sondern echte Szenarien
Lösungsorientierung — am Ende geht es immer um konkrete Lösungen
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen im DACH-Raum als Berater, Interim Manager, Workshop Facilitator und Executive Sparring Partner.
Durch meine Tätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen finde ich mich schnell in neue Kontexte ein und setze Themen strukturiert und pragmatisch um.
Typische Einsatzfelder
Interim Management HR / Recruiting
Strategie Workshops, Team Workshops, Führungskräfte Workshops
Beratung zu: Digitale Transformation, Change Management, Reorganisation
Sparring für Führungskräfte und Unternehmer bei Personal- und Organisationsthemen, auch Nachfolge
Ausbildung
Diplom-Ökonom (Universität Augsburg / Albert-Ludwigs-Universität Freiburg)
Systemischer Coach (DVNLP)
Positive Leadership PERMA-Lead (Ebner Team)
LEGO® Serious Play® Facilitator
sowie zahlreiche weitere Fortbildungen (Moderation, Projektmanagement)
Profil
Warum ich tue, was ich tue
Wo ich herkomme und mein bisheriger Weg
Ich bin in einer Großfamilie mit einem feinen Sensorium für Menschen aufgewachsen. Früh habe ich gelernt, Dynamiken in Räumen zu erfassen und Spannungen zu lösen.
Humor und Leichtigkeit waren dabei nie bloße Unterhaltung für mich, sondern immer das wirksamste Werkzeug, um festgefahrene Situationen zu entspannen und Menschen wieder in den Fluss zu bringen.
Nach zwei Lehr- und Wanderjahren (technische Ausbildung bei Porsche und einem Ausflug in die Theaterwissenschaft) habe ich mein Studium als Diplom-Volkswirt abgeschlossen.
Es folgten einige Jahre in der Unternehmensberatung (Logistik, Airlines, Prozessoptimierung, Supply Management), E-Procurement Projektleitung bei einer Airline, weitere Jahre als Partner/Gesellschafter einer Unternehmensberatung (vorwiegend im Bankenumfeld, Multi-Kanal-Banking-Architektur, Projektleitung), die Gründung der ExecutiveBase GmbH (Career Portal und Executive Search) sowie 10 Jahre HR Interim Management und Recruiting für Unternehmen wie Tesla, HARMAN International, DKMS, VARTA u.v.a.
Seit 30 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von harter Wirtschaftlichkeit (10 Jahre Unternehmensberatung, 20 Jahre Personalwesen) und der tiefen Psychologie des Menschen.
Warum ich tue, was ich tue
Ich habe in den letzten Jahrzehnten viele erfolgreiche Menschen erlebt – Gründer, Manager, Inhaber. Viele von ihnen sind an der Spitze extrem einsam. Manche verstecken ihre Lebendigkeit hinter Status und Zahlen, während die operative Verkrampfung ihr Unternehmen und sie selbst lähmt.
Mein Ansatz im Sparring und in den Workshops ist daher nicht das nächste theoretische Modell. Ich bringe meine gesamte Lebenserfahrung ein und schaffe Räume, in denen Themen und Herausforderungen echt, wirksam und lebendig besprochen und gelöst werden können.
Es beflügelt mich, wenn ich als Katalysator und Facilitator Menschen helfen kann, sich zu öffnen sowie Verbindung und Echtheit fördern kann. Ich glaube, dass sich Probleme so oft besser lösen lassen - mit einer guten Portion Humor, Lachen, Leichtigkeit.
Neben meiner Arbeit in Unternehmen teile ich meine Gedanken zu lebendiger Führung und moderner Arbeitskultur auch in meinem Happy at Work Podcast. Im Gespräch mit Praktikern, Speakern und Buchautoren beleuchte ich, wie wir den Spagat zwischen wirtschaftlichem Leistungsdruck und menschlicher Leichtigkeit meistern.