Strategie Workshop
Herausforderungen und Ziel-Vision.
Gemeinsam erarbeiten Sie im Management Team, was Ihr Unternehmen für den weiteren nachhaltigen Erfolg braucht und wo die größten Hebel dafür liegen. Mit der Methode LEGO® Serious Play®.
Was Sie erwartet
Ein Strategietag ist dann gut, wenn am Abend nicht nur bunte Flipcharts an der Wand hängen — sondern ein gemeinsames Bild entstanden ist, das alle wirklich tragen.
Der Workshop bringt Ihr Führungsteam dazu, Ihr Unternehmen mit neuen Augen zu sehen: durch die Außenperspektive eines jungen Startups und eines überdurchschnittlich erfolgreichen Wettbewerbers. Aus diesen zwei Blickwinkeln heraus entwickelt die Gruppe ein gemeinsam gebautes Modell der wichtigsten Erfolgs-Hebel — konkret, sichtbar, greifbar.
5-6 Stunden, die tatsächlich etwas bewegen.
Ergebnisse
Ein klares Bild über aktuelle/künftige Herausforderungen —z.B. Faktoren wie Nachfrage, Wettbewerb, betriebliche Organisation und Prozesse, Regulatorik, …
Ein gemeinsam gebautes Zukunftsmodell — die wichtigsten Elemente für Ihren weiteren Erfolg, sichtbar und greifbar.
Persönliche Commitments — die Teilnehmenden sind committed
Ein Foto-Protokoll — Sie erhalten ein Fotoprotokoll des gemeinsamen Modells sowie der Whiteboards/Flipcharts.
Wie der Workshop aufgebaut ist
1) Einführung in die LEGO® Serious Play® Methode mit kleinen Skills Build Übungen. Das schafft die Grundlagen für die Arbeit mit dieser Methode. Bei Bedarf kann hier auch bereits eine erste fachliche Themenstellung eingebracht werden (z.B. Kundenperspektive, was bewirkt Kundenzufriedenheit bei uns?)
2) Welchen Herausforderungen steht unser Geschäft derzeit und zukünftig gegenüber?
3) Erarbeitung einer Zukunftsvision und Stellhebel: Wir haben z.B. in 2-3 Jahren einen Award als bestes Unternehmen gewonnen (bei Wachstum, Innovation, Produktivität). Welche Elemente haben uns zu diesem Erfolg geführt.
Iterative Erarbeitung eines gemeinsamen Modells der wichtigsten Hebel.
Die Methode: LEGO® Serious Play®
Viele Führungsteams kennen das Phänomen: Im klassischen Workshop dominieren die lautesten Stimmen.
LEGO® Serious Play® (LSP) wurde entwickelt, um genau das zu verändern. Die Methode geht auf Forschung am MIT zurück und wurde ursprünglich von der LEGO-Gruppe selbst genutzt, um eigene Strategieprobleme zu lösen. Heute wird sie von Fortune-500-Unternehmen ebenso eingesetzt wie von mittelständischen Familienunternehmen.
Das Prinzip: Hand-Hirn-Prinzip. Aufgabenstellung > Bauen > Teilen > Reflektieren.
Alle kommen zu Wort. Implizites Wissen wird sichtbar. Und Entscheidungen, die gemeinsam gebaut wurden, werden auch gemeinsam getragen.
LEGO® und SERIOUS PLAY® sind eingetragene Marken der LEGO Group.
Für wen ist dieser Workshop gemacht?
Der Workshop ist das richtige Format, wenn:
Sie die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens mit dem Management Team gemeinsam ausarbeiten wollen und vor diesem Hintergrund die großen Stellhebel der nächsten Jahre identifizieren und gemeinsam erarbeiten wollen.
Am Ende des Workshops haben Sie diese Stellhebel und müssen diese dann natürlich im Unternehmen weiter verfolgen und Aufgaben/Projektverantwortliche bestimmen.
Ablauf & Rahmendaten
Dauer ca. 5-6 Stunden
Teilnehmer 5 bis 8 Personen
Ort Bei Ihnen im Unternehmen oder off-site
Vorbereitung Briefing-Call mit Ihnen vorab (ca. 1-2 Stunden)
Nachbereitung Foto-Protokoll und schriftliche Zusammenfassung
Die genauen Frage-/Aufgabenstellungen die bearbeitet werden sollen, stimmen wir in einem Vorbriefing (ca. 2h) im Vorfeld ab. Die hier skizzierten Fragestellungen sind ein bewährter Rahmen.
Ihr nächster Schritt
Nehmen Sie Kontakt auf für ein erstes Gespräch zu dem Strategie Workshop.