Unternehmer Sparring
Sparringspartner für Unternehmer und Führungskräfte
Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft Entscheidungen treffen müssen, die sich intern nicht offen besprechen lassen, fehlt oft ein echter Gesprächspartner außerhalb der eigenen Organisation – jemand, der die operative Realität kennt, keine internen Dynamiken mitträgt und absolute Vertraulichkeit wahrt.
Ich begleite Sie als persönlicher Sparring-Partner auf Augenhöhe. Mit über 25 Jahren Erfahrung in HR, Führung, Partner/Gesellschafter eine Unternehmensberatung sowie Gründer und Geschäftsführer einer Unternehmens- und Personalberatung (ExecutiveBase GmbH) helfe ich Ihnen, Klarheit zu schaffen, Optionen scharf zu durchdenken und handlungsfähig zu bleiben – ohne vorgefertigte Modelle oder Berater-Jargon.
Mein Approach
Was Sie von mir erwarten können:
20+ Jahre echte HR- und Führungsverantwortung — Ich habe selbst Personalverantwortung getragen, Teams aufgebaut, Konflikte gelöst und strategische Personalentscheidungen getroffen. Keine reine Berater-Perspektive von außen.
Ich sage Ihnen, was ich denke — Auch wenn es unbequem ist. Kein „Das sehen wir noch mal in Ruhe“. Sie bekommen eine klare, unabhängige Einschätzung.
neue Perspektiven — Ich habe zahlreiche Coaching Fortbildungen und verfüge über eine Vielzahl von Coaching Tools und Methoden (klassiche Coaching Fragen, Humor, Systembrett, Provokativer Ansatz, LEGO® Serious Play®, u.a.m.)
Vertraulichkeit auf höchstem Niveau — Was wir besprechen, bleibt unter uns. Viele Klienten schätzen genau das: Einen Ort, an dem sie wirklich offen sprechen können, ohne dass es nach innen oder außen durchsickert.
Typische Situationen
Sie stehen vor einer schwierigen Personalentscheidung auf Führungsebene
Komplexe Führungssituationen oder Konflikte im Management-/Gesellschafterkreis erfordern Klärung
Sie befinden sich in einer Phase von Wachstum, Restrukturierung oder Nachfolge
Wichtige Gespräche oder Verhandlungen wollen Sie fundiert vorbereiten
Sie möchten Ihre eigene Rolle in einer anspruchsvollen Situation klarer definieren
Sie brauchen eine echte Helikopter-Perspektive – unabhängig vom Tagesgeschäft
Sie wollen mit Ihrem Führungsteam gemeinsam die größten Hebel für den nächsten Entwicklungsschritt identifizieren (Strategie Workshop)
Wie die Zusammenarbeit abläuft
Die Sessions finden wahlweise per Video-Call, bei Ihnen vor Ort oder off site statt.
Je nach Situation kann die Begleitung punktuell erfolgen (z. B. zur Vorbereitung einer wichtigen Entscheidung) oder über einen längeren Zeitraum.
Ich unterstütze Sie von der schnellen Reflexion bis zur tiefgehenden, langfristigen Begleitung.
Ablauf:
kostenloser unverbindlicher 30 Minuten Kennenlern-Video-Call
Erstes Gespräch (60-120 Minuten): Sie schildern die aktuelle Herausforderung. Ich höre zu, stelle gezielte Fragen und gebe Ihnen erste Impulse.
Weitere Sparring-Sessions: Wir treffen uns (online oder vor Ort) - je nach Bedarf - regelmäßig (meist alle 2–4 Wochen). Sie bringen die Themen mit, die gerade wirklich drängen – Personalentscheidungen, Konflikte im Team, strategische Weichenstellungen oder persönliche Führungsfragen.
Zwischen den Sessions: Sie bekommen bei Bedarf kurze, konkrete Denkanstöße oder Entscheidungshilfen per Mail/Notizen.
Ergebnis: Am Ende jeder Session haben Sie Klarheit über die nächsten Schritte – keine endlosen Analysen, sondern handfeste Entscheidungen und ein klares Vorgehen.
Nächster Schritt
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
In einem 30-minütigen Call klären wir, ob die Chemie stimmt und welches Format aktuell am besten zu Ihrer Situation passt.